Eine starke Arbeitgebermarke ist die beste Empfehlung
Damit Mitarbeiter zufrieden und Bewerber interessiert sind, muss das gesamte Umfeld im Unternehmen stimmen. Viele Unternehmen wissen jedoch nicht, mit welchen weichen Faktoren sie sich für Bewerber attraktiv machen können. Woher auch – meist ahnen sie noch nicht einmal, wie sie am Bewerbermarkt wahrgenommen werden.
Unser Lösungsvorschlag: eruieren statt spekulieren. Und zwar bei anstehenden Stellenbesetzungsprozessen und bei den eigenen Mitarbeitern. So erhalten wir im Laufe unserer Rekrutierungsprozesse viele Einschätzungen und Aussagen von Kandidaten, was für Sie von besonderer Wichtigkeit bei einem Unternehmenswechsel ist. Diese Informationen bilden eine solide Grundlage für unsere Arbeit mit ihnen.
Klienten, die uns mit der Suche nach Talenten oder Experten beauftragen, erhalten die von uns, in den Gesprächen mit potentiellen Kandidaten, gewonnenen Informationen zur Verfügung gestellt. Diesen lassen einen ausgezeichneten Rückschluss zu, so dass sie gezielt an ihrem Erscheinungsbild am Bewerbermarkt arbeiten und ihre Attraktivität für Bewerber steigern können.
Zunächst fragen wir gezielt in den Kandidatengesprächen, wie Ihr Unternehmen als Arbeitgebermarke wahrgenommen wird. Wir analysieren z. B.:
Wir vergleichen die tatsächlichen Wahrnehmungen mit Ihren Vorstellungen. Gibt es eine Diskrepanz, schlagen wir Ihnen geeignete Veränderungsmaßnahmen vor, die Ihre Arbeitgebermarke stärken.
Ob Work-Life-Balance, Kinderbetreuung, flexible Arbeitszeitmodelle – wir unterstützen Sie dabei, diese Maßnahmen zu planen, einzuleiten und begleiten Sie auch bei der Umsetzung. Dabei achten wir auf Kosteneffizienz, manchmal sind es die kleinen Dinge, die Mitarbeiter zu schätzen wissen.
Inwieweit sich Ihr Ruf als Arbeitgeber verbessert hat, kontrollieren wir bei erneuten Stellenausschreibungen oder unterstützen Sie bei internen Mitarbeiterbefragungen.